河北中都投資有限公司“講正氣、講團結、干實事”核心價值理念釋義

     深入學習領會“講正氣、講團結、干實事”核心價值理念的豐富內涵，對于建立文化認同，打造創(chuàng)業(yè)團隊，提升企業(yè)管理，以及實現企業(yè)戰(zhàn)略目標，起著潛移默化的內在推作用。講正氣是基礎、是氛圍，講團結是保證、是條件，干實事是目標，是目的，三者之間是相互聯(lián)系、互為影響與作用的辯證統(tǒng)一的整體。公司全體員工必須全面理解，認真領會，切實踐行；

講 正 氣

人的正氣植根于正確的世界觀、人生觀、價值觀，生發(fā)于強烈的責任感、事業(yè)心。一個正氣充盈的團隊必定勇于挑戰(zhàn)、開拓進取，一個優(yōu)秀的企業(yè)必定正氣貫通、生機勃發(fā)。猶如人體，正氣貫通則精神煥發(fā)，思想活躍，健康熱情，進取不殆；反之，邪氣過盛則會出現肌體梗阻，精神萎靡，意志消沉。因此，對于企業(yè)或者團隊來說，正氣即氣數和命運。

講正氣，樹正氣，讓正氣壓倒歪風邪氣。

正確的“三觀”是正氣生發(fā)和成長的沃土，因此，應做好團隊的“三觀”的教育、培養(yǎng)、引導工作，提升團隊的道德修養(yǎng)，以個體的崇高的氣節(jié)和操守聚合團隊正氣，讓正氣成為團隊的主旋律。作為企業(yè)人，應該將個人的價值觀與企業(yè)的發(fā)展觀緊密相連。

講正氣，守原則，堅持正大光明。

正氣是講紀律、講規(guī)矩的一個標尺。每一名團隊成員要有紀律紅線意識，以規(guī)矩自律，辦事講原則，不輕易被他人的思想左右，不以私情廢公事，不拿原則做交易。即使在一些需要講感情的時候，也決不能違背原則做事。要對企業(yè)忠誠、對人坦誠，言行正大光明，對不正之風和錯誤言行，敢于表明態(tài)度、堅持立場。正邪只在一念之間，必須堅守原則，才能避免“劣幣驅逐良幣”。

講正氣，有擔當，克服利己主義思想。

團隊成員對崗位責任和企業(yè)賦予的目標任務胸懷擔當，竭盡全力，與企業(yè)榮辱與共。對矛盾和棘手問題，須敢于正視和解決，不推諉扯皮。樹立“企業(yè)利益至上”的行動觀念，一切工作的思想、行為的正確性以“是否符合企業(yè)利益”為基本判別準繩。維護企業(yè)利益，大膽推陳出新，做有利于企業(yè)的事，堅決反對損公肥私，反對拜金主義、享樂主義、極端個人主義。

正氣是涵養(yǎng)團隊的營養(yǎng)之氣，它理想信念的催化劑，能夠點燃潛藏的奮斗激情，催生智慧的決策，聚攏發(fā)展的人脈，厚筑生存的根基。

講團 結

團結，是一個群體或者一個團體組織內部人與人之間關系融洽程度的具體體現，融洽程度越高則團結程度越高。如果一個組織沒有團結的精神，那么這個組織就不能被稱之為“團隊”。

講團結，識大局，筑牢團隊核心。

團結不是盲目的，只有緊密圍繞組織目標，團結在組織的核心周圍，這種團結才具有現實意義。因此，團隊成員要建立大局觀，牢固樹立目標意識、組織意識，使團結行為獲得統(tǒng)一的指向性，保持團隊意志的高度統(tǒng)一。加強團結，意味著強化核心意識、看齊意識，自覺維護項目組織的權威，保證政令暢通。

講團結，重配合，追求共同進步。

打造一個和諧的有戰(zhàn)斗力的團隊，每位成員都要有相互協(xié)作、共同進步的精神，要學會在思想上相互學習，取長補短；政治上互相幫助，互相推動；在組織上互相監(jiān)督，互相提醒；工作作風上相互促進，抓緊抓實抓嚴，雷厲風行，不拖沓，不懈怠；工作上相互支持，共同推動工作；感情上相互尊重，不能沆瀣一氣。

講團結，重原則，不要“假團結”。

建立在原則、紀律基礎上的團結是真正的團結，丟掉原則、違背紀律的團結是假團結。要旗幟鮮明反對拉幫結派的“小團結”；要避免表面一團和氣、實際上相互爭斗的假團結；不要和稀泥，對錯的東西要敢于批評，弘揚正氣，不斷增強肝膽相照、榮辱與共的真團結，達到長久團結。

一切使人團結的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。想要成為一個團結優(yōu)秀的集體，需要我們都用真誠去面對集體中的每一個人，讓這個集體里的每一個人，都感覺到心靈的溫暖。

干 實 事

干實事，即：從維護企業(yè)利益出發(fā)，立足崗位職責，求真務實，不圖虛名，敢想敢干，努力發(fā)揮個體主觀能動性，為實現企業(yè)或團隊的目標不懈奮斗、做出切實的貢獻。

干實事，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

要樹立正確的事業(yè)觀和業(yè)績觀，把是否有利于企業(yè)發(fā)展作為判斷一切工作是非得失的標準，辦實事不圖虛名，求實效不做虛功，多做打基礎、利長遠的工作，努力創(chuàng)造經得起考核檢驗的業(yè)績。同時，讓真抓實干、業(yè)績突出的員工得到重用、充分施展才華，讓作風飄浮、嘩眾取寵的，無以表功、受到貶責。

干實事，狠抓責任落實。一分部署，九分落實。

勇于擔責，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，按照“察實情，找問題，想辦法，下決心，求實效”的方法一抓到底、見到成效。把責任當作使命，真正做到問題面前不回避，壓力面前不躲閃，困難面前不推脫，挑戰(zhàn)面前不畏懼，矛盾面前不猶豫。干實事，開拓創(chuàng)新求發(fā)展。為實現項目目標，要敢于打破條條框框，沖破羈絆，克服墨守成規(guī)、因循守舊、怕冒風險、怕?lián)熑蔚乃枷胗^念，利用一切可以利用的資源，開拓創(chuàng)新，在解決影響和制約發(fā)展的問題上竭盡全力謀求突破。團隊成員崇尚干實事，不當平庸之輩，不當昏聵之徒，而是爭做有為之人。